京东健康CHO（京东健康宠物领养中心）

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京东第二曲线在哪?

1、京东的第二曲线被外界解读为社区团购。不过京东自己定义的新业务还包括向第三方提供的物流服务、海外业务、技术创新以及向物流物业投资者提供的资产管理服务以及出售京东物产开发的物业。具体分析如下：社区团购：刘强东亲自带队社区团购，这被外界看作是京东寻找新增长点的关键举措，即第二曲线。

2、京东第二曲线在哪？刘强东重回台前的信号，是年底有消息称“刘强东将亲自带队社区团购”，而社区团购也被外界解读为京东的第二曲线。不过京东自己定义的新业务，包括向第三方提供的物流服务、海外业务、技术创新以及向物流物业投资者提供的资产管理服务以及出售京东物产开发的物业。

3、京东如何看价格曲线图？首先打开京东，选择你要查看价格曲线图的商品，然后点击右上角的菜单，选择分享。再复制商品链接，打开微信，点击发现功能，接着打开小程序，搜索历史价格查询。最后把产品链接粘贴进去，就可以查看该商品历史价格曲线了。

4、京东商品如何看价格曲线？首先是打开京东商城，然后选择你想要看到的价格曲线。点击右上方的菜单，选择“分享”。然后将商品链接复制到微信上，点击发现功能，再打开小程序，搜索历史价格查询。最后贴上商品链接，就能看到商品的历史售价曲线。

京东cho体系是负责什么

在公司内部，CHO体系扮演着沟通桥梁的角色，负责建立和维护畅通的沟通渠道，让员工的意见和建议能够及时被传达并得到响应。此外，CHO体系还需要负责受理员工的投诉，并监督相关部门的解决进展，确保问题能够得到妥善处理。同时，CHO体系还致力于建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造性。

京东CHO体系主要负责以下几个方面的工作：制定人力资源战略规划：根据公司的整体发展战略，CHO体系负责制定相应的人力资源战略规划，确保人力资源与公司业务发展相匹配。参与重大人事决策：CHO体系积极参与公司的重大人事决策，为公司提供人力资源方面的专业意见和建议。

余睿的职业生涯中有几个关键节点，包括选择从核心业务开始、用业绩说话成为集团最年轻副总裁、敢当做救火队员出任集团部门负责人等。这些经历不仅锻炼了他的业务能力和管理能力，也让他在京东内部赢得了广泛的认可和信任。

集成性：京东CHO企业信息化平台集成了多个功能模块，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、营销管理等，实现了数据的共享和互通。这有助于企业实现信息的快速传递和高效协作，提高整体运营效率。定制化：京东CHO企业信息化平台可根据企业的实际需求和业务场景，提供定制化的解决方案。

用户卓越体验部、客户服务部负责人。目前，已有不少京东管培生在各个岗位上担任要职，成为京东人才储备的中坚力量，达成86%的管理者内部培养率。隆雨的成功或许难以复制，但她的职场魅力值得每位HR学习。无论你是半路出家还是科班出身，只要有技巧地做好人才任用、储备，或许下一个成功的就是你们企业。

京东cco体系是京东首席文化(知识)官。京东（代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

京东CHO隆雨辞职,半路出家也能做好HR!

1、月的京东，高层变动频繁，吸引了众多关注。本月中旬，张晨宣布卸任京东集团首席技术官（CTO）。不久后，隆雨，此前担任集团人力资源总监（CHO）并调任首席法务官（CLO）的人士，也宣布了辞职，并于6月30日正式生效。

2、话音未落，入职三年半的CTO张晨，宣布因家庭原因将于6月30日卸任集团CTO，时隔4天，刘强东昔日同窗、京东前CHO、CLO隆雨宣布辞职。两名顶着CXO头衔的高管密集离职，很难不引发外界对京东的质疑和猜测。

京东最年轻85后副总裁!从管培生到副总裁仅用6年

京东最年轻85后副总裁余睿：从管培生到副总裁仅用6年 京东最年轻的85后副总裁余睿，在无特殊背景的情况下，仅用了6年时间，就从一名普通的管培生晋升到了京东高管的位置。他的成功之路，充满了拼搏与努力，也为我们提供了宝贵的启示。

余睿的职业生涯中有几个关键节点，包括选择从核心业务开始、用业绩说话成为集团最年轻副总裁、敢当做救火队员出任集团部门负责人等。这些经历不仅锻炼了他的业务能力和管理能力，也让他在京东内部赢得了广泛的认可和信任。

杜爽离职后的生活也非常充实。然而，除了他之外，还有一位女性同样值得关注，京东副总裁杜爽。年，她在一次公开场合的不经意之言引起了轩然大波，导致刘强东当场变脸。首先，我们来看看杜爽与刘强东之间的冲突。年，在一场饭局上，杜爽无意间提到了一个关于京东的话题，这让刘强东感到非常不满。

余睿是京东第二届管培生，自2008年加入京东以来，在京东内部获得了快速的晋升。他先后担任过京东物流华中及华东区域负责人、1号店首席执行官、京东集团首席人力资源官（CHO）等关键管理岗位。2014年，余睿就成长为“京东最年轻副总裁”，年3月被任命为京东集团CHO。

绩效为100%的情况下，P3员工的月收入可能在10000至20000元之间，而P2则可能拿到15000元以上。新人入职时享受绩效保护期，可以拿到100%，但之后绩效完全取决于个人表现。年终奖方面，京东集团会发放一些大礼包，但具体金额因部门而异。

京东物流换帅,掌门人余睿辞职

京东物流换帅，掌门人余睿辞职 京东物流在港交所发布公告，宣布集团CEO余睿因个人身体原因，辞任执行董事、CEO及授权代表，该决定自2023年6月26日起生效。同时，京东物流宣布原京东产发CEO胡伟将接任余睿，成为京东旗下这一重要业务的掌门人；原京东健康CFO曹冬将接任京东产发CEO。

京东官方回应说是因为个人原因离职，目前王振辉也没有出来回应什么，可能就是个人原因吧。京东集团今晚发布公告称，京东物流原CEO王振辉辞去京东物流首席执行官一职。对此，京东回应称，王振辉由于个人原因离职，集团任命前首席人力资源官余睿接任京东物流CEO。

京东物流在三年内经历了两次高层变动，胡伟成为其第三任CEO。CEO的更迭背后可能涉及公司战略调整、推动转型升级等多方面因素。人们关注京东物流未来的发展方向，需要回顾前任CEO的管理重点。王振辉时代，京东物流实现了从“成本中心”向“利润中心”的转型，并成功对外开放，为外部客户提供服务。

值得一提的是，这是京东首次设立集团总裁职位，而曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强，除徐雷外另外两人都已“出局”。 年12月30日，京东集团发布公告称，王振辉辞任京东物流CEO，京东原首席人力资源官余睿接任；同月，京东集团原首席合规官李娅云接替陈生强担任京东数科CEO。

具体到个体层面，这类言行往往暴露了当事人对社会复杂性认知不足，以及对他人成长路径缺乏共情。实际职场中有大量反例佐证：阿里巴巴集团CFO武卫初始学历仅为大专，京东物流CEO余睿从快递员成长为上市公司高管。