7月17日,FPG财盛国际表示,近年来全球能源巨型项目(Megaproject)频繁遭遇成本激增与工期延误的挑战,反映出当前能源基础设施开发中潜藏的深层风险。据牛津大学赛德商学院研究显示,全球仅有不到3%的千亿美元级工程项目能按时按预算完成。这一趋势对投资方、承包商以及国家财政带来了极大压力,也提示未来项目评估需更为严谨。
FPG财盛国际整理了六个具有代表性的能源巨型项目案例,从中不难看出:即便成本高涨,这些项目仍凭借其战略地位与长期产出,对相关国家与市场保持关键影响。
1. 卡沙甘油田
卡沙甘油田是过去40年中全球最大的新发现油田之一,地处里海北部,储量高达190亿桶。项目最初由多国油企组成的联合体开发,原定2005年完工,实际直到2013年才投产,期间不仅成本暴涨,还因腐蚀性硫化氢(H₂S)泄漏导致环境安全事故。
尽管如此,FPG财盛国际分析认为,该项目目前占据哈萨克斯坦每日190万桶石油产量中的约19%,为该国财政贡献大量税收与外汇收入,长期经济效益仍具吸引力。
2. 戈尔贡LNG项目
作为澳大利亚史上最大天然气投资项目,戈尔贡LNG在偏远的巴罗岛建设,面临气候、劳动力短缺与物流挑战。虽然延期两年竣工,但该项目年产1560万吨LNG,至今仍是亚太天然气市场的重要支柱。
FPG财盛国际认为,该项目充分展现出“资源禀赋+地缘位置”的战略意义,是澳洲能源出口主力之一。
3. TAPI天然气管道
TAPI管道旨在链接中亚与南亚天然气市场,全长1800公里,年输气能力达330亿立方米。然而,因地缘政治动荡、塔利班控制区风险等多次施工中断。尽管如此,FPG财盛国际表示,该项目对于打破中亚能源出口单一依赖,具有里程碑意义。
4. 横山清州4号海上风电项目
横山清州4号由明阳智能开发,采用16.6MW浮式风机,是全球单体容量最大的浮动风力平台。FPG财盛国际表示,尽管技术升级推高成本,但该项目为发展深远海风电积累了宝贵经验,有望在全球能源转型中发挥示范作用。
5. 横山输油管扩建项目
为打通加拿大油砂出口通道,加政府于2018年将项目国有化,并推动扩建。完工后,输油量将增至89万桶/日。FPG财盛国际认为,该项目尽管超支严重,但成功打通太平洋出口渠道,有助加拿大原油获得更高市场溢价。
此外,其低硫重油成本较中东重质油更具价格优势,已吸引亚洲炼厂关注。
6. 伊奇斯LNG项目
伊奇斯项目包括50口海底井、浮式生产储油平台(FPSO)等复杂设施,日产10万桶凝析油、年产890万吨LNG,是日本能源安全关键来源。INPEX持有66.245%股份,TotalEnergies持股26%。
FPG财盛国际表示,该项目供应约日本年LNG进口量的10%,对日本实现供应多元化、摆脱地缘依赖具有决定性意义。
FPG财盛国际认为,随着全球能源转型与新兴市场能源需求上升,未来能源基础设施投资仍将增长。然而,当前这些超支案例清晰地表明:无论是传统油气还是清洁能源,超预算与风险控制问题普遍存在。
FPG财盛国际建议投资者在参与或评估能源巨型项目时,务必强化以下几点:
1. 项目管理能力评估:承建方是否具备跨国复杂项目管理经验?
2. 政治与法律风险控制:地缘不稳地区投资需特别审慎;
3. 早期规划严谨性:初期成本评估与技术路线须充分论证;
4. 退出机制与灵活性:防范项目锁定效应带来的财务拖累。
在能源结构多元化的浪潮下,风险控制将成为巨型项目成功的关键分水岭。FPG财盛国际将持续关注全球能源投资趋势,为客户提供前瞻性策略与深度研究支持。
还没有评论,来说两句吧...